Wedins, Ett turnaround case?

Bild i weekly 

Mvh H3NPHLO

STOCKHOLM (Direkt) Mats Persson köpte den 13 november
12.100 aktier i Wedins, där han är ledamot av styrelsen,
framgår det av Finansinspektionens insynslista.

Mats Persson ägde tidigare inga aktier i företaget./RP 
 

Mvh H3NPHLO

REM köpte nyss i ett avslut 1000k aktier av CAR, som motsvarar ca 2% av kapitalet. Car är femte största ägaren med 3,2% av aktierna.

Kanske Panos som tankar?

Mvh H3NPHLO

Inlägget är redigerat av författaren.

Inlägget är redigerat av författaren.

Tack för bra tips, jag har dock inte köpt ännu. Panos verkar vara en bra företagare, hans baddräkter är mycket fina. Det är bra om det kommer in lite nya starka ägare i Wedins. 

Mvh evia

#4

Tackar :)

Jag hoppas på rekyl snart så man kan tanka mera. 

Mvh H3NPHLO

STOCKHOLM (Direkt) Det var Wedins storägare Quesada som
köpte den post om 1 miljon aktier i Wedins som mäklades på
tisdagsförmiddagen.

Det säger Quesadas vd Tommy Jacobsson till E24.

"Vi köper lite hela tiden. Vi har ingen uttalad nivå som
vi vill nå upp till", säger han.

Efter tisdagens aktieförvärv äger Quesada aktier i
Wedins motsvarande cirka 12,5 procent av kapitalet och 12,4
procent av rösterna.

I en intervju med Affärsvärlden.se bedömer Tommy
Jacobsson att det tar två år innan Wedins är sunt och friskt
och börjar tjäna pengar./VR 
 

Mvh H3NPHLO

jo jag tackar, bara se vad han gjort med dif.. :)=

som sagt, tar nog lång tid för turnaround o många besvikelser. så det är bara att försöka pricka bottnar  för de lär komma..

Mvh Corpsee

#7

Jo, det tar alltid längre tid än vad man tror.

Angående DIF Corp, har Tommy Jacobsson gått in som delägare där eller? 

Mvh H3NPHLO

Han e med i riskkap bolaget. Fast det blev en massa strul för han fick inte tillräckligt att säga till om. Tomtar i dif styrelse för tillfället o jag är INTE helt nöjd med hur saker o tick fortskrider...

Mvh Corpseae

Wedins renodlar sin strategi med tre tydliga kedjor

Tydlig positionering med tre fristående kedjekoncept och utveckling av
respektive erbjudande. Det är kärnan i den nya strategi som Wedins
fastställt. Med den nya indelningen får koncernen bättre förutsättningar
att stärka sin ledande ställning på den nordiska sko- och
accessoarmarknaden. Utvecklingen ska ske med fortsatt kostnadskontroll
och förbättrade interna arbetsprocesser. Två erbjudanden blir tre:

·    Wedins - 78 butiker med skor och accessoarer i volymsegmentet som ska
växa med ökad modegrad och utvecklat fackhandelsmannaskap i butikerna.
·    Accent - idag en del av Wedins. Klar marknadsledare i Norden med 91
renodlade accessoarbutiker som ska öka såväl modegrad som specialisering
inom produktområdet.
·    Rizzo - framgångsrikt koncept i det övre mode- och kvalitetssegmentet
med fortsatta ambitioner att utveckla erbjudandet. Idag 12 butiker.


Som ett led i att utveckla Wedins till ett lönsamt modeföretag har
styrelsen fattat beslut om en ny strategisk inriktning. Centralt i den
nya strategin är att skapa större tydlighet i koncernens olika
erbjudanden med tre kedjekoncept - Wedins, Accent och Rizzo.

- För oss handlar det om att skapa en tydlighet gentemot marknaden och
göra det enklare för kunden att hitta rätt i våra erbjudanden. Med en
tydlig inriktning och tre renodlade kedjekoncept får vi rätt
förutsättningar att stärka vår position på marknaden och börja tjäna
pengar, säger Per Thelin, VD i Wedins skor & accessoarer. Samtidigt
fortsätter vår hårda kostnadskontroll och arbetet med att utveckla
Wedins arbetsprocesser.

Den största förändringen blir att verksamheten som idag drivs inom
Wedinskedjan delas i två kedjekoncept. Inom Accent ska koncernens starka
position inom accessoarer (väskor, reseeffekter, handskar, accessoarer)
utvecklas vidare med renodlade accessoarbutiker med stor
fackhandelskompetens och specialisering inom sina produktgrupper. Senast
augusti 2007 kommer butikerna att vara omskyltade med det nya
kedjenamnet Accent. Kostnader för lansering av det nya namnet beräknas
till cirka 5 Mkr.

Wedinskedjan, med större butiker och ett brett utbud av skor och
accessoarer, ska fortsätta att öka modegraden i sitt erbjudande anpassat
till sin målgrupp och samtidigt stärka positionen som
skofackhandelskedja.

Rizzokonceptet ska utvecklas vidare genom fortsatt förfining av
erbjudandet inom det övre mode- och kvalitetssegmentet. Rizzo finns idag
på strategiska orter i Norden och Wedins kommer att utvärdera
möjligheterna att växa med konceptet även på nya intressanta marknader.

De tre kedjorna kommer att ha en gemensam bakomliggande
serviceorganisation med tydlig rollfördelning och olika
kompetensprofiler. I strategin ingår även riktlinjer för ytterligare
effektivisering av de interna processerna genom tydligare styrning,
koordinerade aktiviteter och utvecklade rutiner.


För ytterligare information, vänligen kontakta:
Per Thelin, verkställande direktör i Wedins, telefon 070-546 4165
Ole Oftedal, styrelseordförande i Wedins, telefon 070-592 75 99 
 

Mvh H3NPHLO

Aktien bröt taket i den blå kanalen idag med bra volym. Däremot ligger den precis under taket i den röda kanalen som bildats senaste halvåret. Återstår att se om detta kan forceras, kanske i samband med rapporten och stämman som kommer/hålls nu på torsdag.

Panos kanske har ett ess i bakfickan inför stämman...

Mvh H3NPHLO

Intressant case, det blir lite spännande att se resultaten och hur de tas emot av marknaden. Men igår var jag och kollade lite på rean i butiken invid Hötorget, massor med reavaror kvar. Inte så bra försäljning kanske. Ingen riktig vinter i år än så länge.

Mvh evia